Dok se energetski sektor Republike Srpske suočava s brojnim izazovima, jedna od njegovih najkontroverznijih investicija – kupovina hotela “Comsar” u Rudom – pokazala se kao klasičan primjer lošeg upravljanja javnim sredstvima. Hotel je u dvije godine stvorio gubitke od preko 1,1 milijun konvertibilnih maraka, čime je dodatno opterećena bilanca preduzeća „Hidroelektrane na Drini“.

Ova investicija, vrijedna 2,25 milijuna KM, od samog početka nosila je više političke simbolike i poslovne nelogičnosti nego konkretne strategije. Analizom podataka postaje jasno – kupovina hotela bila je unaprijed osuđena na financijski krah.

Hotel bez misije i tržišta

Hotel “Comsar”, smješten u općini Rudo, otvoren je 2014. godine kao dio šireg infrastrukturnog plana ruskog oligarha Rašida Serdarova, koji je tada bio najavljivan kao veliki investitor u regiji. Ključna svrha objekta bila je smještaj radnika angažiranih na izgradnji hidrocentrale „Mrsovo“ na rijeci Lim.

No, taj projekt nikada nije završen, a hotel je prepušten tržištu koje zapravo ne postoji – Rudo je turistički nerazvijeno područje, bez većih atrakcija, prometa ili potražnje za hotelskim smještajem. Tako je hotel, umjesto da bude servis za energetski projekt, ostao sam za sebe, bez funkcionalnog modela poslovanja.

Od 800 tisuća prihoda – do 650 tisuća minusa

Prema posljednjim dostupnim financijskim izvještajima, hotel je u 2023. godini ostvario rekordne prihode od preko 800.000 KM, ali je unatoč tome završio poslovnu godinu s gubitkom od 654.523 KM.

U kombinaciji s gubicima iz 2022. godine, ukupni negativni saldo dostiže 1.149.194 KM – što znači da je više od polovine kupovne cijene već „pojedeno“ kroz negativno poslovanje. Hotel zapošljava 27 radnika, ali očito bez jasne poslovne strategije, bez tržišta i bez realne šanse da se financijski stabilizira.

Tko je odgovoran za ovu investiciju?

Odgovornost za ovu spornu kupovinu nosi uprava „Hidroelektrana na Drini“, koja je 2022. godine odlučila otkupiti hotel. Ova odluka izazvala je zgražanje javnosti i stručnjaka, jer su već tada bili poznati svi ključni faktori koji su ukazivali na lošu isplativost investicije.

Još je nelogičnije to što je ruski investitor Serdarov prethodno prodao i nedovršenu hidrocentralu i hotel ERS-u za ukupno 67 milijuna KM – iznos koji je više puta javno dovođen u pitanje s obzirom na nerealnu procjenu vrijednosti.

Rudo – mjesto koje ne traži hotel

Općina Rudo je mala, granična i izrazito nerazvijena lokalna zajednica, koja ni u najoptimističnijim scenarijima ne može generirati potražnju koja bi opravdala postojanje većeg hotela. Nema urbanog centra, nema masovnog tranzita, a ni infrastrukture za razvoj ozbiljnijeg turizma.

Uz sve to, hotel nije dobio nikakvu značajnu promociju, strategiju repozicioniranja ili pokušaj pretvaranja u, primjerice, centar za konferencije ili zdravstveni turizam. Umjesto toga – on je nastavljen voditi kao da se nalazi u centru Sarajeva ili na jadranskoj obali.

Opasna praksa – trošiti javni novac bez strategije

Ova situacija otvara širu raspravu o odgovornosti javnih preduzeća, posebno u sektoru energetike, za nepromišljene i politički motivirane investicije. Dok se građanima poručuje da treba štedjeti, da su budžeti ograničeni i da je sistem prenapregnut, istovremeno se milijuni maraka troše na projekte bez osnove.

Hotel “Comsar” u Rudom postaje simbol promašenih ambicija, loše procjene i nedostatka profesionalnog menadžmenta.